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中国物业管理博客

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《中国物业管理》杂志是由中华人民共和国住房和城乡建设部主管、中国物业管理协会主办,是以物业管理为主要内容,面向海内外公开发行的唯一一本国家级物业管理行业杂志,现已入编“中国核心期刊(遴选)数据库”,并发行至27个国家和地区。
  《中国物业管理》杂志作为行业的主导媒体,以贯彻中国物业管理协会政策为原则,以“全面反映行业发展动态,积极促进行业规范发展,正确引导物业管理消费,努力拓展行业交流渠道”为宗旨,以为房地产、物业管理行业提供服务为中心,从反映物业管理的热点及难点问题着眼,为各企业创设交流平台,为企业提供多方面资讯,并在此基础上形成了依靠专业媒体,展示各地优秀企业风采的媒介平台,以其权威性、实用性受到了全国各地物业管理企业的赞誉。
  杂志的主要阅读对象是:物业服务公司高层管理者、物业主管部门领导、行业协会领导、房地产开发公司、物业管理配套产品公司、有关研究单位和业主。
  每期16元 全年12期 共192元
地址:北京西城区月坛北街 26 号恒华国际商务中心第3座10层1003室
订阅地址:http://www.zgwygl.org/Item/Show.asp?m=1&d=2697
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作者  | 2011-3-10 17:25:38 | 阅读(76) |评论(2) | 阅读全文>>

城市开发杂志投稿

您有好的稿件嘛?

想刊登国家级杂志上嘛?

《城市开发》杂志创刊于1982年,是中国房地产业协会城市开发专业委员会、北京金融街商会等承办,全国房地产开发企业鼎立支持的一本面向行业、面向政府、面向开发商的房地产专业期刊。


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作者  | 2011-12-13 13:32:23 | 阅读(2) |评论(0) | 阅读全文>>

《城市开发》杂志创刊于1982年,投稿邮箱

2011-12-13 11:55:28 阅读6 评论1 132011/12 Dec13

您有好的稿件嘛?

想刊登国家级杂志上嘛?

《城市开发》杂志创刊于1982年,是中国房地产业协会城市开发专业委员会、北京金融街商会等承办,全国房地产开发企业鼎立支持的一本面向行业、面向政府、面向开发商的房地产专业期刊。


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作者  | 2011-12-13 11:55:28 | 阅读(6) |评论(1) | 阅读全文>>

欢迎订阅2012年中国物业管理杂志《中国物业管理》!

2011-10-14 10:41:14 阅读41 评论0 142011/10 Oct14

 

《中国物业管理》杂志社

 

杂志简介

  《中国物业管理》由中华人民共和国住房和城乡建设部主管,中国物业管理协会主办,向海内外公开发行的唯一一本国家级物业管理杂志。主要发布内容是以物业管理信息为主的全国性行业杂志。她作为行业的主流媒体,以宣传、服务物业管理行业为中心,并为业主、房地产开发企业、研究机构等单位和个人提供最详实、快捷的物业管理服务信息,因此它的读者对象为政府主管部门、物业管理行业从业人员、业主、业主委员会、房地产开发企业、物业管理专业的研究教学人员和学生等。

  《中国物业管理》杂志以“全面反映行业发展动态,积极促进行业规范发展,正确引导物业管理消费,努力拓展行业交流渠道”为办刊宗旨,全心全意为行业的发展服务。

《中国物业管理》杂志依照“客观公正、全面科学、真实及时”的编辑方针,力求在政策性、专业性、权威性、实用性和可读性上体现办刊风格,因而在此领域深具影响力。

《中国物业管理》杂志为“中国核心刊物(遴选)数据库”期刊、“万方数据—数字化期刊群”期刊、中国学术期刊综合评价数据来源期刊、《中国期刊网》全文收录期刊。

主要栏目有:专题聚焦、本刊记事、产业论坛、权威播报、政策导航、行业动态等;

《职业经理人》专刊,全新透视中国物业管理职业经理人的立体形象。

《企业先锋》专刊,说发展、言特色、谈展望、树形象,为企业在全国打造品牌提供平台。

《中国物业管理》杂志协办委员会 会员服务:

1.《中国物业管理》杂志上刊登六期企业名称、负责人姓名、负责人一寸彩色照片一张;

2.《中国物业管理》杂志免费刊登内插2P版面;

3.在同等条件下,优先发表文章;

4.优先参加杂志社组织的考察活动及有关展览、论坛、颁奖等交流活动。

…………

本刊说明:2001年7月创刊。期刊为国际标准大16K本,激光照排,彩色胶印,杂志为月刊,每期80页。

 

 
国内统一刊号:CN53-1179/N   国际标准刊号:ISSN1671-8089   
 
国外总发行:中国国际图书贸易总公司   国外发行代号:M1773
国家科技类一级期刊;中国核心期刊遴选数据库;
中国期刊全文数据库;中文科技期刊数据库。
 
 地址:北京西城区月坛北街 26 号恒华国际商务中心第3座10层1003室
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定价: 《中国物业管理》杂志全年12期,定价192元/年 ,
 
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电话:13581752186       
传真:010-58565141

邮箱:43203024@qq.com / 13581752186@139.com    
QQ:43203024        
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4、如发票所开单位与收件单位不同,或发票邮寄地址与杂志邮寄地址不同,请您务必说明。

作者  | 2011-10-14 10:41:14 | 阅读(41) |评论(0) | 阅读全文>>

【笑姐评论我的文学素养 之 我的文学谬论】

2011-5-11 15:41:45 阅读50 评论2 112011/05 May11

      久久总总写我的文学谬论,耳朵听着难听的造反音乐,这难道就是在今天上天的恩赐吗?没办法,现在的人生,大家都差不多,都一样,总是那么久久总总的理解不了现在活着为什么,像你我都一样,都不懂得为什么。

笑姐说:向之所欣,仰俯之间,已为陈迹

       接着吧,我们谈谈笑姐评论吧,笑姐是这世界上唯一懂的我说什么的,不过不了解她,她就是那么含蓄,那么纵横天下无敌手,只要是再文学中,她总是大姐大人物,然后她看了我的文学谬论,只给了几个字,让我深刻不能理解,让我这普通人不得不仔细考虑一下,于是乎我写下了这个文章,就为了报复笑姐,为了让她知道,这文字不是所有没有畏惧心理的人都写得出来的。呵呵,笑话下自己。

      其实我觉得一个战胜自己,不畏惧文学大姐大评论的小辈,这样勇敢的反抗,才是在这反员队伍中不可多得的。耳朵还是听着难听的造反音乐,不知道谁唱的,总是唱些和尚尼姑之类的,太让人觉得不开心。

      我倒觉得大家可以搜索下笑姐的文字,看看她的恶略行为,看看她的恶略文字,竟然文学行业中让她如此幸运。也许将来,我也可以评论她的中学文章,至少我认为她写的都是写中学文章。然而现在我还没有这个心理准备,接下里我只能守在破屋中,继续造反写文学谬论。

      希望更多人评论好的文学,例如我的文学谬论,己所不及而育人,亲所不亲而非中,忍了吧!

笑姐评论我的文学素养 之 我的文学谬论

作者  | 2011-5-11 15:41:45 | 阅读(50) |评论(2) | 阅读全文>>

《折断了自己的翅膀》|我的文学谬论

2011-4-13 11:13:28 阅读91 评论2 132011/04 Apr13

        那一年,我一个人走在北京天坛公园里许久许久,直到天色昏暗,公园闭门,就这样思索着九夜茴的匆匆那年是否会受到众多读者的喜爱,其实我只是拜读了一遍,然而跟韩寒、本杰明他们一样,都生活在这个漆黑的夜里,常常询问自己,细节真的决定一切嘛,难道男人们得豁达、骄傲、大男子主义就真的很伤害身边的那个女人嘛,慢慢思索中我发现,原来这个并不是我该考虑的,更多的时候跟生活在这个时代的人一样,只是代表一个一个的小现象,然而又有那么多人重复着,不停地重复着,就这么的深有同感,就这么的一同迥异,思考中,缠在这童真的年代。是啊,我们回不去了,再也回不去了,其实我们自己折断了我们自己的翅膀。

我的文学谬论《折断了自己的翅膀》 老鬼

作者  | 2011-4-13 11:13:28 | 阅读(91) |评论(2) | 阅读全文>>

管理处入驻工作细则-中国物业管理博客

2011-2-23 16:51:23 阅读112 评论3 232011/02 Feb23

 

管理处入驻工作细则

本文提要:新的物业管理处应于已定的入伙日期前三个月成立,并开始运作,根据实际需要,采取人员分步到位的办法,到入伙时,按定编人数配齐物业管理处各类人员。物业管理处各类人员按以下程序、时间集结和进入验收现场。
    1.0目的:规范管理处入驻程序。
    2.0范围:所接管物业管理的楼盘。
    3.0职责:管理处经理组织成立物业管理处。
    4.0程序:
    4.1实地考察                                                           
    对已确定要接管的物业,由公司在该物业竣工前组织客户部、财务部、工程部、行政部、保洁绿化部等相关部门负责人前往物业现场,围绕接管后管理工作所涉及的有关问题进行考察(必要时可多次进行实地考察),在此基础上提交公司总经理办公会议讨论确认。
    4.2成立物业管理处                                                          
    新的物业管理处应于已定的入伙日期前三个月成立,并开始运作,根据实际需要,采取人员分步到位的办法,到入伙时,按定编人数配齐物业管理处各类人员。物业管理处各类人员按以下程序、时间集结和进入验收现场,但可根据现场条件和实际情况进行调整:    
    4.2.1 入伙前三个月,任命物业管理处经理,物业主任1人,物业管家2人(前台文员1人)到位,并按照入伙工作方案立即投入实质性准备工作。
    4.2.2 竣工验收前二个月,消防中心值班人员3人进入现场,与工程部人员一起,参与机电设备安装调试的监理及学习工作,掌握小区设备设施的基本情况和操作规程。
    4.2.3竣工验收前一个月,电工2人,给排水1人,进入现场,熟悉楼宇结构、公共配套设施和设备等,参加竣工验收,配合物业管家监督楼宇工程遗留问题的整改工作。
    4.2.4竣工验收前半个月,部分保安人员到位,上岗培训后,负责对接收的物业安全护卫工作。
    4.2.5入住前一个月,管理处管理层人员到位,管理处挂牌办公。
    4.2.6入住前一个月,炊事员到位,食堂开餐。
    4.2.7入住前半个月,清洁人员到位,开始对小区内环境和已接收房屋进行保洁工作。
    4.2.8入住前半个月,全部保安人员配齐上岗。
    4.2.9入住前半个月,维修班组成立,人员配齐到位。
    4.3物业管理处进驻小区前的工作
    4.3.1物业管理处及公司应提前派出部分工程技术人员进驻现场,与开发商的工作人员一起,参与楼宇竣工收尾的监理工作,主要是参与机电设备的安装调试,了解整个楼宇内所装备的设备设施,熟悉各类设备的构造、性能、产地,熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向等,为入伙后的管理、维修养护打下基础。                    
    4.3.2由公司为新物业管理处提供临时办公场所,物业管理处根据实际需要,拟制办公用品、设施、工具以及物业管理处员工生活必需品的采购计划,报经公司审批后购置。          
    4.3.3在公司的指导下,印制收楼、入伙所必须的文件资料和表格,如《住户手册》、《业主公约》、《入伙通知书》、《收楼须知》、《房屋二次装修申请表》、《质量保证书》、《**小区使用说明书》、《装修管理规定》、《装修协议》、《消防防火协议》等。    
    4.3.4在待接物业建筑工程经建设局质量监察处、消防局等主管部门分别检查验收合格后,物业管理处及时进驻接管小区。
    4.4物业接管中的工作
    4.4.1物业管理处成立验收小组,主动与发展商的开发商和承建单位联系,协商楼宇交接问题。开发商、施工单位和物业公司三方共同组成联合交接小组,制定验收方案,统一验收标准,商定交接注意事项和开始交接日期。                                
    4.4.2物业管理处对所接收的所有建筑产品、设备设施,要分别列项印制验收记录表格。  
    4.4.3全面验收交接。验收时须有开发商、施工单位和物业管理处(含公司指派专业人员)三方共同参加,逐项进行验收,填写记录单,每份验收记录单上均有三方人员的签名,验收记录单一式三份,三方各执一份。对验收合格的项目,列出清单,进行交接,交接双方在清单上签字,对不合格的产品,注明存在的问题,提交开发商和施工单位,限期整改,整改项目须经复验合格后方可接收。
    4.4.4对于已经接收的项目,物业管理处从接收签字起,即需组织人员对已接收项目进行清洁和环境整理。        
    4.4.5搞好公关工作,指派专人代业主联系电话安装、有线电视安装、液化石油气开户点火、确定街区门牌号码以及通邮等工作。
    4.4.6代业主联系电话安装事项,应于入伙前两个月与电话公司办理相关手续。
    4.4.7代业主联系有线电视安装事项,应于入伙前两个月与有线电视公司办理相关手续。
    4.4.8应于入伙前半个月与市液化石油气公司联系输液化气开户点火手续。  
    4.4.9联系网络公司宽频网络办理开通事宜 。        
    4.4.10于入伙前三个月,向辖区派出所申请确定新接收物业的街区门牌号码。          
    4.4.11于入伙前三个月与当地邮局办理通邮手续,并组织设计、定做信报箱。          
    4.4.12如代为业主安装常规防盗防火设施。物业管理处应从坚固美观、价格合理的原则出发,于入伙前一个半月组织定购并代为业主统一安装防盗门、防盗窗花,为每户业主配备市消防处规定型号的手提灭火器,并于入伙前安装完毕。               
    4.5入伙前的工作                                                          
    4.5.1通过登报或寄发通知书的形式,提前一个月向业主发出入伙通知。

制作人:周磊

联系方式:13581752186 010-58565141

职位:编辑记者

单位:中国物业管理杂志社

简介:中国物业管理杂志 城市开发杂志征订,杂志广告合作,物业资质升级等。

 

作者  | 2011-2-23 16:51:23 | 阅读(112) |评论(3) | 阅读全文>>

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